鞠婧FSC认证是国际上最可信赖的森林认证体系之一。
半月谈：太值嵊州与宁波、珠三角这种厨电基地相比，最缺乏什么?王京文：与宁波相比，嵊州最缺乏的应该是运作品牌的经验和人才。比如在目标消费群体的定位上，厉害我们就选择了知识分子、白领，这种能够理性看待产品使用价值和真实价值的人群。
嵊州厨房电器自主品牌之路，鞠婧奥田电器可以说是拉开了这个帷幕，带了个头。嵊州在制造方面走得是精细路线，太值珠三角走得是规模路线，讲究的是市场导向和速度、规模。就是把品牌作为战略投入，厉害把具体的系统的工作一点点地做好;在做这些工作的时候，别人因为着急赶路一时超越了你，不要着急。
纯代工的发展模式其实完全可以走下去，鞠婧但在企业成就感方面，远远不如做自有品牌。奥田电器是当地规模较大的一家民用抽油烟机生产企业，太值通过与奥田电器总经理王京文的对话，太值我们似乎可以窥见当下国内制造业企业在后OEM时代的某种思考与行动。
半月谈：厉害那么这种区别，背后的原因是什么呢?王京文：我想这大概还是和性格有关吧。
正是对每一道工序的精雕细琢使中国制造赢得了世界美誉度我们通过解读嵊州的一家制造业企业的困惑与梦想，鞠婧作为寻找中国实业样本这一主题的开篇。而不少卖场选择逆势扩张，太值租金不断上涨，更是导致家居产品的价格不断上扬。
记者从板材生产商和部分家具公司了解到，厉害近期，国内外原材料都不约而同地上调了价格，涨幅大约在10%至40%不等。那么，鞠婧家居企业究竟该如何抢占先机，利用模式创新来破冰生存呢?原本3万元的家具建材，现在1万元就能买到。
而且这种批发价终端直销的销售模式直接与工厂交易，太值大大减少了流通环节，太值降低了成本费用，家居产品的价格比市场价还低50%-70%，居高不下的家居价格得以大幅下降，从而推动家居销售市场回暖。在外销遇冷、厉害成本骤涨的情况下，不少家居企业纷纷将销售半径从国外向国内靠拢，并将加工工厂从沿海移至内地。
